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J'enseigne à OKX comment faire des produits (quatrième session) : Comment l'AI doit-elle vraiment être mise en œuvre dans une entreprise ? Je l'ai promue pendant trois ans, revenons sur les 50% inattendus chez OKX 🤖
# 我教 OKX 做产品（第四期）：AI 在公司里到底该怎么推行？我推了三年，回头聊聊 OKX 那让我意外的 50% 🤖 这是我这几年一直在思考、也一直在实践的一个问题 前几天看 我当时非常非常惊讶——我第一反应是：怎么会这么少？ 我能理解交易撮合那块最核心的代码需要人很慎重地去写。但那部分代码量其实很少，真正的大头是周边功能。那些东西你完全可以让 AI 去写、人工去审 所以这篇我想干脆把我自己这几年推 AI 的事复盘一遍，顺便说说我对 OKX 这个 AI 化进度的观察 不管你爱听不爱听，反正我也不发推特，就发在星球上，大家看看 本文大纲： 🌱 从 22 年 11 月说起：我给全公司配了 AI，结果没人用 🌪 25 年像一阵风：不用我 push，leader 自己有了危机感 🧩 最难啃的是初级程序员：一是不想用，二是用不好 🪜 公司推 AI 的几个阶段：无限量 → 限额 → 自己买我报销 🧠 大公司最大的门槛，从来不是员工，是 leader 🎯 我要是管这事，就抓三件：从上往下 + 看 ROI + 干中学 🧐 说回 OKX：50% 这个数，真的太少了 废话不多说，🧵?
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Un jugement contre-intuitif : si une plateforme veut augmenter son DAU, elle a pris la mauvaise direction dès le départ
Tout le monde suppose que le problème vient du manque de fonctionnalités, alors on en ajoute. Après une utilisation quotidienne, c’est exactement le contraire —
Ce que vous devez faire, ce n’est pas une addition, mais une soustraction : commencez par supprimer toutes ces configurations qui vont à l’encontre du "suivi"
Parce que la mission principale est unique : créer un lien entre les fans et les KOL. Et le suivi est la première porte de ce lien
Suivez ces trois suppressions👇
1️⃣ Le badge gris terne des influenceurs invités : remplacez-le par un badge bleu à côté du pseudo — un signe de reconnaissance de la plateforme, ne le cachez pas vous-même
2️⃣ Le fil d’actualité ne recommande pas les KOL : apprenez de Weibo et Twitter, faites fonctionner les recommandations pour que les fans augmentent naturellement
3️⃣ La diffusion en direct limite strictement le suivi : tout le monde s’efforce d’aider les fans à suivre les streamers, sauf vous qui faites le contraire
En fin de compte, une seule phrase : les dons sont juste des allumettes, le lien est le moteur
L’activité achetée avec de l’argent s’arrête dès que l’argent cesse ; avec un lien, les fans reviendront d’eux-mêmes encore et encore🔁
@Star_OKX @佳佳OKX
« J’enseigne à OKX comment faire des produits » épisode 3, j’ai mis le texte complet ici👇
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我教 OKX 做产品（第三期）：DAU 上不去，是因为你处处在跟"关注"作对 📈
Permettez-moi de commencer par un jugement peu conventionnel : l’idée par défaut de chacun est : si les fonctionnalités ne suffisent pas, alors ajoutez-les. J’utilise Planet tous les jours, et la conclusion est l’inverse : ce que vous devez faire n’est pas l’addition, c’est la soustraction — d’abord supprimer tous ces paramètres qui contredisent « Suivre ». C’est le troisième article que j’enseigne à OKX sur le développement produit. Dans les deux premiers articles, j’ai parlé de la page d’accueil du PC et de la collaboration en équipe. Dans cet article, je vais aborder un sujet encore plus crucial : comment Planet devrait-il augmenter le DAU ? Résumé : 🎯 Vous voulez augmenter le DAU ? Ne vous précipitez pas pour ajouter des fonctionnalités ; ce qui vous manque, c’est une « tâche principale ». 🚧 Votre point le plus conflictuel en ce moment : vous opposer 🔵 constamment à « suivre » Feed Première barre oblique : remplacez cette icône grise d’influenceur d’effets spéciaux par un tag bleu 🔁 Deuxième barre oblique dans le fil d’information : apprenez de Weibo et Twitter pour construire des recommandations 📺 KOL La barre la plus contre-intuitive dans le streaming en direct : d’autres suivent désespérément leurs fans, mais vous la restreignez ❤️. Les liens sont le moteur du DAU ; les conseils ne sont que cette allumette. Plus de bavardages, passons au 🙏 🧵🧵🧵 texte principal. Résumé de cet article : Planet veut augmenter le DAU. La direction a été inversée dès le départ. 1. Vous voulez augmenter le DAU ? Ne vous précipitez pas pour ajouter des fonctionnalités — ce qui vous manque, c’est une « tâche centrale ». 🎯 Que ce soit pour créer des jeux, des produits ou définir des stratégies, la première question que je pose toujours est : quelle est la tâche centrale ? Chaque action d’une équipe doit être pleinement engagée dans cette tâche. Tout ce qui viole ou freine cette mission centrale sera complètement éliminé. C’est aussi simple que ça
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J'ai écrit un article qui risque de déplaire à beaucoup : le front-end fait le front-end, le back-end fait le back-end, le produit fait le produit, le test fait le test — cette division du travail que tu pratiques depuis plus de dix ans est fondamentalement erronée
Ce n'est pas seulement à l'ère de l'IA que c'est faux, c'était déjà faux à l'ère d'Internet, c'est juste qu'à l'époque, on n'avait pas le choix
Quelques théories radicales que j'ai expérimentées dans ma propre entreprise :
- À l'ère de l'IA, un chef de produit doit pouvoir lui-même diriger l'IA pour créer un prototype, puis le transmettre directement à la R&D. Si même l'IA ne peut pas produire ce que tu veux, c'est que personne ne comprend ce que tu dis — alors tu n'es pas un chef de produit compétent
- Les développeurs, arrêtez d'attendre et de supplier, vous n'avez plus besoin d'écrire du code ligne par ligne, ne pas comprendre le business revient à être inutile
- Chaque chef de produit devrait avoir un Vercel + un Railway, tellement bon marché que c'est presque gratuit
- R&D → produit → marketing → utilisateur, à chaque étape l'information se dégrade, après trois étapes elle est méconnaissable. Supprimez les intermédiaires, créez une petite équipe de collaboration IA entre production, R&D et marketing, une personne parle et les deux autres sont synchronisés
- Ce que je déteste le plus entendre c'est « je dois évaluer, construire l'infrastructure, donnez-moi deux mois ». Apprends en faisant, ne fais pas en apprenant, commence d'abord et pousse-toi 🏃
En fin de compte, réduire les gens à front-end, back-end, produit, test, c'est les transformer en "outils" qui ne savent faire qu'un seul trou
Un homme noble ne doit pas être un outil — le monde a déjà changé depuis longtemps
L'article complet est ici, « J'apprends à OKX à faire du produit (deuxième édition) » 👇
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我教 OKX 做产品（第二期）：前端做前端、后端做后端，这套分工早就错了 🧩
Je vais commencer par une phrase qui risque de déplaire à beaucoup de monde — ce n'est pas seulement à l'ère de l'IA que c'est faux. Même à l'ère d'Internet, c'était faux, c'est juste qu'à l'époque, on n'avait pas le choix. C'est mon deuxième article sur la façon dont j'enseigne à OKX à faire des produits. Dans le précédent, j'ai critiqué leur page d'accueil sur PC. Mais dans celui-ci, je ne vais pas parler de la modification d'une fonction spécifique, je vais parler de quelque chose de plus grand — la manière dont toute l'équipe collabore, à quoi cela devrait ressembler exactement. Ce n'est pas une idée sortie de ma tête, c'est quelque chose que j'ai expérimenté petit à petit dans ma propre entreprise. Ici, je ne parle pas de la façon dont le développement écrit le code, le point central est une seule question : comment le produit et le développement doivent-ils collaborer ? Plan de l'article : 🧩 Corriger d'abord une idée fausse qui a été domestiquée pendant vingt ans : la division du travail est en soi une erreur 🔩 Le coût d'une division excessive du travail : chacun devient une vis qui ne connaît pas la vue d'ensemble 🎯 Le chef de produit à l'ère de l'IA : celui qui ne peut rien produire est incompétent 🛠 Le développement à l'ère de l'IA : les gestionnaires passifs qui attendent tout ne servent plus à rien 📡 L'information déformée après trois intermédiaires, le plus grand piège est la couche intermédiaire 🤝 Ma réponse : créer un groupe de collaboration tripartite produit-développement-IA 🏃 Apprendre en faisant, ne pas faire en apprenant, commencez à agir pour vous pousser un peu. Pas plus de bavardages, commençons le texte 🙏 🧵🧵🧵 Plan de l'article Le front-end fait le front-end, le back-end fait le back-end, le produit fait le produit, les tests font les tests, cette division du travail que vous avez pratiquée pendant plus de dix ans est en soi une erreur. 1. Corriger d'abord une idée fausse qui a été domestiquée pendant vingt ans : la division du travail est en soi une erreur 🧩 Chine Internet
$IBIT chute brutale de 2,89 %, l'argent intelligent quitte discrètement le marché 🚨
美股道指创出历史新高，$QQQ 与 $SPY 同步收涨，然而加密市场却冷风阵阵——$BTC 现货 ETF（$IBIT）单日大跌 2.89%，显著跑输现货。当风险偏好回归，资金却在加密领域选择了撤退。 本文大纲 - 📈 一、风险偏好回归，谁在上涨？ - 🥶 二、黄金与比特币：避险资产的冰火两重天 - 📉 三、$IBIT 资金出逃：聪明钱在卖出 - 🎲 四、热钱在炒什么？$GIGGLE 和 $ETH 的放量 - 🌐 五、宏观暗流：AI 贷款市场与移民改革意味着什么？ 今日快照 $BTC 62,781，-0.10% $ETH 1,844，-0.93% $QQQ +0.65%，$SPY +0.72% 道指 52,485.03，+0.53% $DXY -0.16%，$GLD -1.49% $IBIT（BTC 现货 ETF）-2.89% VIX 16，-6.32% 美国原油 129.17，+1.33% 一、风险偏好回归，谁在上涨？ 📈 今天华尔街的狂欢属于股票交易员。道指收于 52,485.03 点，创下历史新高，$SPY 与 $QQQ 携手上涨，恐慌指数 VIX 跌至 16，单日骤降
Un rebond ≠ un retournement, $IBIT a d'abord baissé par respect.
Regardez les chiffres
$BTC 62,726 -0.32% $ETH 1,843 -1.03%
$QQQ +0.65% $SPY +0.72% $IBIT -2.89%
$DXY -0.16% $GLD -1.49%
Les bons du Trésor américain et les attentes de baisse des taux pèsent encore sur les valorisations, dès qu'AI/les semi-conducteurs toussent, le marché américain doit prendre ses médicaments ; la ligne tarifaire de Trump peut facilement casser le marché, l'histoire peut changer à tout moment. L'argent se replie clairement en mode défensif, $QQQ n'ose pas forcer, $IBIT est plus faible que le spot, le fait que les ETF partent en premier montre que l'argent intelligent ne suit pas.
$BTC tient à peine, $ETH ne daigne même pas suivre, les fonds préfèrent le dur ; $QQQ semble en hausse, mais c'est en réalité fragile, $IBIT est directement à -2.89%, bien pire que $BTC, le spot n'est pas très fort non plus ; $DXY se détend un peu, les actifs risqués ont une fenêtre de respiration ; $GLD recule, les investisseurs en refuge prennent déjà la fuite, et $GIGGLE chute directement de -10.2%, le sang des altcoins n'a pas encore été complètement versé.
Aujourd'hui, ça semble animé, ne vous précipitez pas, attendez que quelqu'un montre des faiblesses, alors la direction sera vraiment claire.
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L'élan risk-on est encore présent, mais un rebond ≠ un retournement, ne vous emballez pas encore 🤔
$BTC 63,039 -0.82% $ETH 1,868 -0.62%
$QQQ +0.65% $SPY +0.72% $IBIT -2.89%
$DXY -0.16% $GLD -1.49%
Dès qu'il y a du mouvement du côté d'Ormuz, le pétrole bondit, la piqûre de l'inflation n'est pas encore retirée, la contrainte de la Fed ne peut pas être levée. Les bons du Trésor américain et les taux de change sont des lignes cachées, $DXY se détend un peu, mais les gros investisseurs n'osent pas encore se lâcher complètement, l'attitude défensive est forte.
$ETH encaisse mieux que $BTC, -0.62% contre -0.82%, la résilience revient un peu, l'appétit pour le risque n'est pas mort.
$QQQ monte de 0.65%, ça semble correct, mais $IBIT chute directement de -2.89%, les ETF sont faibles devant le spot, ce qui montre que les institutions ne veulent pas du tout suivre.
$SPY oscille avec, sans trop de conviction ; quand $DXY faiblit, les actifs risqués peuvent respirer, mais dès qu'il se tend, c'est la saignée immédiate.
$GLD baisse de 1.49%, le sentiment de refuge diminue effectivement, mais ce n'est pas forcément un vrai retrait, peut-être juste une pause.
Si ça tient ce soir, cette vague comptera, celui qui flanche en premier fixera la direction.
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Les actions des logiciels contre-attaquent ? Quand l'IA commence à se concrétiser, qui s'enrichit discrètement 📊
半导体涨累了，资金正在悄悄转向估值更合理的软件股。AI叙事从硬件铺向应用，软件板块可能迎来戴维斯双击。 本文大纲 - 🏢 软件股到底是什么 - 🔥 为什么现在被炒 - 📊 基本面看点 - ⚖️ 多空博弈 - 🎯 怎么看、怎么参与 一、软件股到底是什么 🏢 软件不是屏幕上的图标，而是现代企业的中枢神经。从客户管理（$CRM）到人力资源（$WDAY），从网络安全（$CRWD）到数据平台（$SNOW），软件股覆盖了企业运营的每一寸肌理。最性感的商业模式是SaaS——订阅制收费，收入像水电费一样稳定，客户粘性极高。今年市场把硬件芯片炒上了天，但别忘了，没有软件，再强的GPU也是一堆废铁。 二、为什么现在被炒 🔥 资金永不眠，轮动是铁律。$QQQ刚刷新反弹高点，硬件股像$NVDA已经涨了太多，聪明钱开始瞄向相对滞涨的软件板块。催化剂很直白： AI开始从讲故事进入拼落地。企业AI助理、代码自动生成、智能客服……这些场景都需要软件公司来打通最后一公里。微软$MSFT的Copilot已经打响第一枪，$ADBE、$NOW纷纷跟进，市场意识到应用层的钱更好赚。 财报超预期。最近几个季度，主流软
Lei Zi est vraiment un maître du marketing, cette fois la conférence technique de Xiaomi Auto a directement annoncé le prix de prévente, probablement pour essayer une nouvelle stratégie, par exemple
- Prix de prévente 299 000
- Lancement officiel 259 000
Cela permet de créer un nouveau battage médiatique
De plus
Comme prévu, avant la conférence de Xiaomi, l'action n'a cessé de monter, mais elle a commencé à baisser après la conférence d'hier
Ce que nous appelons souvent « acheter sur les attentes, vendre sur les faits » est exactement cela
#财报观察员：亚马逊指引不及预期，股价却反涨9%
Dernière nouvelle : les réserves stratégiques de pétrole (SPR) ont diminué de 3,8 millions de barils la semaine dernière, pour atteindre 308 millions de barils, leur plus bas niveau depuis mars 1983.
Selon les données de Zerohedge, cela marque la 18e semaine consécutive de baisse, la plus longue période de déclin depuis 2023.
Pendant cette période, les réserves de pétrole dans les réserves stratégiques américaines ont diminué de 108 millions de barils, soit une baisse de 26 %.
Parallèlement, les stocks commerciaux de pétrole brut hors SPR ont diminué de 7,2 millions de barils, pour atteindre 405 millions de barils, leur plus bas niveau depuis octobre 2018.
Cela représente également environ 7 % de moins que la moyenne sur 5 ans pour la même période.
Le tampon pétrolier des États-Unis est en train de disparaître.
#谷歌为AI数据中心债务兜底，换取两成股权
Le marché obligataire est hors de contrôle.
Le rendement des obligations américaines à 30 ans a maintenant atteint 5,27 %, son plus haut niveau depuis juin 2007.
Cela marque officiellement une hausse de 450 points de base depuis le creux de 2020.
Au rythme actuel, nous pourrions voir les taux hypothécaires américains à 30 ans dépasser 7,50 % d'ici la fin de l'année.
Pire encore, le président de la Fed, Walsh, est désormais fermement convaincu que le marché doit fonctionner de manière autonome, sans l'orientation de la Fed.
Même sans hausse des taux ni orientation de la Fed, le marché continue de pousser les taux à la hausse ; exactement comme le souhaite le président de la Fed Walsh.
Le marché obligataire deviendra bientôt la composante la plus surveillée des marchés mondiaux des capitaux.
Cela est manifestement insoutenable.
#30年期美债收益率创19年新高
Le point de vue des initiés d'entreprise est exceptionnellement pessimiste :
En juillet, seulement 14,8 % des entreprises américaines ont enregistré des achats internes supérieurs aux ventes, ce qui devrait établir le plus bas niveau mensuel depuis au moins 21 ans.
Cette proportion a diminué de 12,0 points de pourcentage depuis février et est actuellement d'environ 7,0 points de pourcentage inférieure à la moyenne sur 10 ans, qui est d'environ 25 %.
En comparaison, en janvier 2022, environ 44 % des entreprises avaient des achats internes supérieurs aux ventes.
Cette faiblesse est largement répandue, seuls les secteurs des biens de consommation, des matériaux et des services publics affichant des achats nets par les dirigeants.
Parmi les grandes entreprises, seulement 3,2 % ont enregistré des achats nets.
Les dirigeants d'entreprise deviennent de plus en plus prudents.
#谷歌为AI数据中心债务兜底，换取两成股权
Le marché obligataire semble connaître une défaite sans fin.
Les rendements augmentent de manière linéaire.
À quel moment le gouvernement Trump interviendra-t-il ou changera-t-il de direction ?
Cela s'est produit en avril 2025, et cela pourrait se reproduire.
#30年期美债收益率创19年新高
Les investisseurs particuliers vendent des actions technologiques américaines à un rythme record :
Mercredi, les investisseurs particuliers ont vendu pour 316 millions de dollars d'actions technologiques cotées aux États-Unis, établissant un record de ventes en une seule journée.
Sur les 3 jours se terminant mercredi, les investisseurs particuliers ont vendu pour un total de 643 millions de dollars d'actions technologiques, ce qui constitue la plus grande sortie de fonds depuis le début des données en 2019.
Même pendant la vente liée à la pandémie en 2020, les ventes d'actions technologiques sur 3 jours n'ont jamais dépassé 200 millions de dollars.
Dans l'ensemble, mercredi, les investisseurs particuliers ont vendu pour 243 millions de dollars d'une seule action, ce qui représente la plus grande vente journalière depuis 2020 et la 9e sortie journalière de l'année 2026 à ce jour.
Les actions technologiques connaissent une volatilité historique.
#韩股KOSPI盘中飙升14%，创历史最大单日涨幅
